Marketing- & KUNDEN-STRATEGIEN 2025: Aus Märkten rausstechen
Die einzige Fähigkeit, die Du brauchst, wenn Dein Unternehmen nicht mehr wächst oder Du als Entrepreneur feststeckst
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Die einzige Fähigkeit, die Du brauchst, wenn Dein Unternehmen nicht mehr wächst oder Du als Entrepreneur feststeckst
CEO fühlt: "Ich versage am Markt"
"Dein Unternehmen schläft ein. Die Konkurrenz ist wach und hungrig. Du spürst den Druck, aber weißt nicht, wie du dein Schiff in stürmische Gewässer lenken sollst. Du bist nicht allein. Tausende CEOs kämpfen täglich gegen dieselben Herausforderungen."
Das Problem: Die Welt verändert sich schneller als je zuvor. Digitale Disruption, neue Geschäftsmodelle und veränderte Kundenbedürfnisse fordern Unternehmen heraus. Wer nicht mitgeht, wird abgehängt.
Deine Lösung: Unser exklusiver Online-Kurs für CEOs ist dein Kompass in turbulenten Zeiten. Wir zeigen dir, wie du deinen Unternehmenswandel erfolgreich meistern und dein Unternehmen fit für die Zukunft machen kannst.
AIDA-Formel angewendet:
Attention (Aufmerksamkeit): Der starke Anfang mit dem schlafenden Unternehmen und der hungrigen Konkurrenz weckt sofort Neugierde und spricht CEOs direkt an.
Interest (Interesse): Das Problem der schnellen Veränderungen und des Wettbewerbsdrucks wird klar benannt und zeigt, dass der Kurs relevant ist.
Desire (Verlangen): Die Aussicht, sein Unternehmen erfolgreich zu wandeln und fit für die Zukunft zu machen, weckt das Verlangen nach Veränderung und Erfolg.
Action (Handlung): Der klare Call-to-Action lädt dazu ein, am Kurs teilzunehmen und die eigene Zukunft zu gestalten.
Detaillierte Kursbeschreibung:
In diesem praxisorientierten Online-Kurs lernst du, wie du:
Signale des Wandels frühzeitig erkennst und darauf reagierst.
Eine klare Vision für dein Unternehmen entwickelst und diese kommunizierst.
Veränderungsprozesse erfolgreich initiierst und managst.
Deine Mitarbeiter mitnimmst und motivierst.
Neue Geschäftsmodelle entwickelst und umsetzt.
Deine Unternehmensstruktur zukunftsfähig gestaltest.
Deine persönliche Führungskompetenz weiterentwickelst.
Inhalte im Überblick:
Strategische Grundlagen: Vision, Mission, Ziele, Strategieentwicklung
Change Management: Veränderungsprozesse gestalten, Widerstände überwinden
Führungskompetenz: Motivation, Kommunikation, Delegation
Innovation: Neue Ideen entwickeln und umsetzen
Digitale Transformation: Unternehmen für die digitale Zukunft fit machen
Deine Vorteile:
Praxisnahe Inhalte: Basierend auf den Erfahrungen erfolgreicher CEOs
Flexible Lernformate: Lerne wann und wo du willst
Exklusive Community: Austausch mit anderen CEOs
Individuelle Beratung: Persönliche Unterstützung bei deinen Herausforderungen
Sei kein Zuschauer, sondern Gestalter deiner eigenen Zukunft! Melde dich jetzt an und starte durch.
Veränderungsprozesse zum Erfolg führen
Das Gestalten von großen Veränderungsprozessen, gehört zu den anspruchsvollsten Management-Herausforderungen.
Dieses Powerseminar zeigt, wie Sie Prozesse vereinfachen, die besten Analysemethoden einsetzen, passgenaue Restrukturierungsmaßnahmen im richtigen Timing aufeinander abstimmen, stabile Systeme einführen und welches die besten Strategien für Neuausrichtungen sind.
Gute Changemanager wissen, dass die hervorragendsten Unternehmensergebnisse von einem starken Unternehmensgeist getragen werden. Sie lernen, wie Sie eine wirkungsvolle Corporate Identity entwickeln, Ressourcen bündeln und kraftvoll auf ein Ziel ausrichten. Sie erfahren, wie Sie Widerstände gekonnt auflösen und ein Change-Bewusstsein bzw. eine hohe Change-Bereitschaft unternehmensweit etablieren.
Signale des Wandels und Handlungsbedarf erkennen
Eine Vision des Wandels entwickeln
Veränderungspotenziale richtig bewerten
Kurz- und langfristige Ziele setzen
Die richtigen Weichen stellen
Strategieentwicklung und Positionierung
Von der Vision zum Etappenplan (Change-Roadmap)
Erfolgssysteme übertragen, aufbauen und stabilisieren
Problemlösungs- und Entscheidungsverfahren
Prozessoptimierungen
unternehmensweites Bewusstsein für Veränderungen
Erfolgsmotoren und Erfolgsschlüssel mit Hebelwirkung
Vom Problemlösen zum Streben nach Höherem
Kräfte richtig dosieren und fokussieren
Von Low-Performance zu High-Performance
Emotionale Reife- und Hitzegrade erkennen
Neues Denken etablieren
Umgang mit Widerständen und Blockaden
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
Abschnitt 1:Führungsstrategien für CEOs
Lektion 1:Einleitung
(Vorschau eingeschaltet)
Lektion 2:Strategische Herausforderung
(Vorschau eingeschaltet)
Lektion 3:Interessen vereinen
Lektion 4:Fokus Führungskräfte
Lektion 5:Zielausrichtung
Lektion 6:Maßnahmenfokus
Lektion 7:Struktur der wettbewerbsführenden Strategie
Lektion 8:Vierteiliger progressiver Führungsansatz
Your "the CEO inside" team
