Las 5 FUERZAS DE PORTER - Competitividad y Estrategia
¡Fortaleciendo la Estrategia Competitiva de las Organizaciones!
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¡Fortaleciendo la Estrategia Competitiva de las Organizaciones!
En este Curso recibirás todo lo necesario para realizar un Análisis Competitivo profundo en cualquier Empresa, Proyecto o Emprendimiento bajo el Modelo de las 5 FUERZAS de Michael Porter, para comprender la estructura del sector en el cual compite y colocarse en una posición (estrategia) que sea más rentable y menos vulnerable.
Es una realidad que la dinámica del día a día como líderes nos impide ver en perspectiva a la empresa y su continuidad en el tiempo. Los asuntos cotidianos nos copan el tiempo y restan a la capacidad de subirse al balcón y ver la realidad desde una óptica mas amplia. Sin embargo, el reto mas importante de las empresas exitosas es el uso de la Información. La información genera conocimiento y el Conocimiento es la esencia de la COMPETITIVIDAD. Además, las empresas mas exitosas o que tienen altos rendimientos reflejan una orientación más estratégica y enfoque a largo plazo.
MICHAEL PORTER es uno de los mejores economistas de todos los tiempos. Nació en Estados Unidos en 1947 y al día de hoy es un afamado profesor en Harvard. Gracias a sus aportes al mundo de los negocios, hoy en día se le conoce como un gurú (quizás el mas influyente) en temas de estrategia y competitividad empresarial.
18 años de experiencia como Consultores y Capacitadores en mas de 300 organizaciones dan toda la confianza y respaldo en temas de calidad total, productividad, mejoramiento continuo / kaizen, estrategia, liderazgo y éxito empresarial.
TEMARIO:
Sensibilización hacia la planeación y la estrategia
El Contexto Interno y Externo de una Empresa
Propósito y Conceptualización de las 5FP
Sectores y Participantes
F1: Rivalidad entre competidores existentes
F2: Amenaza de nuevos competidores
F3: Poder de negociación de los proveedores
F4: Poder de negociación de los clientes
F5: Amenaza de productos / servicios sustitutos
Acciones y Seguimiento
