はじめての部下マネジメント講座Part2 ～信頼されるリーダーになるためのステップアップ講座～
新任リーダーが「指示する側」から「支える側」へと進化するために必要なリーダーシップを学びます。部下とチームの力を引き出すリーダーシップ実践術としてモチベーション管理、目標設定、フィードバックのコツを押さえ、信頼されるリーダー像に近づきます。
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新任リーダーが「指示する側」から「支える側」へと進化するために必要なリーダーシップを学びます。部下とチームの力を引き出すリーダーシップ実践術としてモチベーション管理、目標設定、フィードバックのコツを押さえ、信頼されるリーダー像に近づきます。
はじめて管理職になったけれど、“部下との関係に困っている”、“１on１で何を話したら良いのかわからない”など、新任管理職の悩みどころ、「部下との関係」を構築するためのノウハウを2部構成にしてお届けするコースです。本コースでは、正しい目標設定、部下を褒めて伸ばすフィードバック方法、ネガティブな社員の対処法、業績が上がる職場作りなど、明日から実施できる内容を組み込んであります。大手1万社以上でマネジメント研修やハラスメント研修をはじめ各種研修を行ってきた講師が具体的なノウハウをお伝えします。
